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苏添来 坚定意志淬炼成钢

2020-08-01 23:15:37 来源:Q轻生活 浏览:787次
苏添来 坚定意志淬炼成钢

苏添来 坚定意志淬炼成钢

钢是在烈焰中燃烧、高度冷却中淬炼而成的,因此它很坚固;企业家拿督苏添来正是从艰苦中锻炼意志,并以掌握自己命运的自信,开创钢铁事业,带领企业团队征战市场。

他信守《了凡四训》的人生训诫,认识命运的真相,明辨善恶,行善积德,掌握命运,改造命运。

苏添来 坚定意志淬炼成钢

成长篇:从小培养独立个性

苏添来生于霹雳班台渔村的小镇,父母亲是小园主,家里有六个兄弟姐妹,他是家中长子。

从小他就培养独立个性,在直民华小就读时,是老师眼中的好帮手,每年都被挑选为班长;升上中学,他获选学长团团长;到拉曼学院升学时,还担任理科学院同学会会长。

为了到外闯荡,开阔视野,他在中三参加初级教育文凭考试后,就要求父母让他转校到怡保三德国民型中学就读。

17岁时,在父母支持下转校。他拎起行囊,跑到怡保继续中学另一阶段的学习生涯,在亲戚安排下在外租房。

“一个人在外,一切都要自理,也让我提早学会独立,对未来生涯规划及职场都有帮助。”

他于1985年获得拉曼学院物质工程系(Materials Engineering)理科文凭后,踏入社会,工作期间不断自学,利用工余时间读书。

1990年,他考获马来西亚管理学院(MIM)文凭,于1994年更考获英国巴斯大学(University of Bath)工商管理硕士学位。

苏添来 坚定意志淬炼成钢

苏添来将励志性的警句箴言张贴在办公室,以鞭策自己。

学习篇:学习日本人工作文化

苏添来借着多年工作累积的实战经验,带领整个团队有效参与及推动公司的运作管理。

他说,踏入社会第一份工作,有幸加入Maruichi Steel Tube (Malaysia)Bhd,让他学习到日本人的工作文化及管理模式。

“我学到工作的纪律、严谨的处事态度、对生产效率与品质的坚持,让我认识到团队与自律的重要性。在团队里,要合作,个人也须亲力亲为,在面对挫折时,要勇于承担及解决问题。”

他说,他将这一套管理方式沿用在自己经营的公司,让员工都能积极参与,即使他不在公司的生产线上监督,大家都能自主及高效地完成工作指标。

创业篇:命运握在自己手中

受到《了凡四训》影响,苏添来坚信命运掌握在自己手中。中学毕业后,他就着手规划未来的创业发展路向。

1985年在拉曼学院毕业后,他融入社会,在制造领域接受磨练及汲取经验。当时正好碰上经济萧条,在求职应征时,幸运获得日资企业录用为技术执行员。

苏添来说,虽然他渴望创业从商,却没有直接选择行销,因为他希望到工厂认识产品制造的生产流程,以筹谋往后销售经营的发展,选择金属工业领域也正因为他本身主修物质工程系。

1989年他离开工厂,加入Angkasa Marketing Bhd成为市场执行员兼市场经理,并于1995加入Steel Industry Sarawak Sdn Bhd,一年后到Taihen Hardware Sdn Bhd当总经理。

在全盘掌握及熟悉钢铁业务发展后,1998年,他与砂拉越友人创设钢铁贸易公司,从东马引进产品行销,后来于2002年在雪州巴生设厂制造产品。该公司后来通过收购计划,与另一家公司合并,并于2003年在主板上市,公司的主要股东包括他、许氏家族及日本公司Marubeni-Hochu Steel Inc。

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苏添来所创办的新辉公司与榕钢控股有限公司(上市公司)于2013年合并。

挑战篇:内忧外患谋求改变

近年来,钢铁行业面临内忧外患的艰巨挑战,苏添来认为,谋求改变才是关键。

“世事充满变数,要看准时机,作出调适及应对改变,才能避免遭淘汰。

“诺基亚总执行长曾无奈反问自己错在哪里?尽管自己做好本份,却无法摆脱遭淘汰的命运。”

苏添来说,由此他学到改变的价值,科技公司都寻求改变永续经营,企业领导更要与时俱进,遇到瓶颈时,更要勇于作出重大决策。

当机立断稳占市场

苏添来认为自怨自艾无助解决问题,作为上市公司,他不能让股东不断承担亏损,这是企业必须实现最大利润的使命,因此他当机立断,迅速变革,才能让公司稳占市场。

“钢铁业始终是我最熟悉的领域,当我决定继续就此发展后,就要尝试改变,主动出击,了解发展趋势、探讨其他可行的替代方案,让公司持续发展。”

苏添来说,钢铁业是资本密集的投资,在面对困境时,他须作重大决策,包括脱售没有盈利的产业,通过整合,专注发展有潜能的产品。

“我们要带领公司500余名员工一起渡过难关,沟通很重要,主要是让大家了解公司要走的方向,安抚军心,让大家跟上改变的步伐。”

他说,一些人或许无法接受改变,毕竟面对改变所作的各种抉择,并没有百分百成功,重要的是大家接受一切挑战,否则一些人会选择离队。

苏添来 坚定意志淬炼成钢

女儿大学毕业,苏添来与家人的全家福。

家庭篇:不干预孩子未来

苏添来称赞太太是个贤妻良母,帮他照顾好家庭,让他没有后顾之忧,让他专心致志地工作。

他说,太太会耐心聆听他的倾诉,帮他分担工作上的烦恼和问题。

对待孩子,苏添来有独特的管教方式。他说,从小他就学会独立自主,让他能实践自己的理想,建立自己的事业,现在身为人父,他不想过度干预孩子的未来发展。

“我有3个子女,长女在澳洲从事医生职务,次儿在澳洲攻读建筑业硕士课程,幼女在考获会计系学位后,到公司帮忙,不过孩子的人生应该由他们自己去决定,最重要的是他们快乐。”

他认为,今日社会跟以前不一样,特别是网络资讯的蓬勃发展,新一代面对更严峻的挑战,因此,父母没有必要去决定孩子的未来。

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社团篇:与中国业者谈判

苏添来积极参与钢铁业公会活动,他认为,能为社会发展做点贡献,还是有价值、有意义的。

他参加7个大小公会组织,在大马钢铁工业联合会(MISIF)担任主席,在东盟钢铁协会(AISC)担任署理主席,近年还参与推动东南亚钢铁协会(SEAISI)的各项协议。

近年,由于中国钢铁业产量过剩,还倾销全球市场,严重打击东南亚及大马钢铁业的发展,苏添来通过公会,积极与中国钢铁业者展开谈判协议。

减少钢铁同业亏损

苏添来说,这些年来,他与公会理事忙碌奔波,希望通过谈判,解决中国钢铁倾销问题,从而减少大马钢铁同业所蒙受的亏损。

“中国钢铁产品以低价进口倾销大马市场,导致本地钢铁公司血本无归,甚至有者被迫歇业停产。”

他表示,自己热衷参与公会活动,是希望应用自己的专业知识和经验,在这个工业领域尽一分绵力。

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